Projektbezeichnung#
Helpr
Projektauftraggeber#
HTBLA Leonding im Zuge des ITP Unterrichts
Projekthintergrund#
Das Ziel ist Unterstützung für hilfsbedürftige und beeinträchtigte Menschen zu bieten. Menschen die bei Aufgaben Hilfe brauchen, sollen vereinfacht jemanden finden können der ihnen diese Arbeiten erledigt. // dahinter stehe ich nicht // - Jakob Huemer-Fistelberger
Projektendergebnis#
Eine Plattform, die es den Nutzern ermöglicht Hilfe gegen Bezahlung anzufordern. Andere Nutzer können sich für die Aufgaben in ihrer Nähe bereitstellen.
Das Projekt ist erfolgreich, wenn gute Bewertungen vergeben werden und viel Geld im Umtausch ist.
Projektziel#
Menschen, die Unterstützung suchen, sollen diese auf unkomplizierte Weise erhalten, um ihr Leben zu erleichtern. Gleichzeitig bieten wir engagierten Helfern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten einzubringen und nebenbei ein zusätzliches Einkommen zu erzielen.
Für Auftraggeber
- Gebrochener Arm
- Verhinderung wegen Krankheit
- Burnout
Für Dienstleister
- Flexible Arbeitszeitgestaltung
- Zusätzliche Einnahmequelle
- Selbstbestimmte Aufgabenauswahl
Projektbeschreibung#
Eine Plattform, auf der Nutzer Accounts erstellen können.
Ein Nutzer der Hilfe braucht kann einen Eintrag erstellen, in dem die Aufgabe beschrieben wird.
Für das Erledigen einer Aufgabe gibt es eine Entlohnung die vom Aufgabenersteller bei der Erstellung eines Eintrags festgelegt wird.
Ein Bewertungssystem erlaubt beiden Nutzern sich gegenseitig zu bewerten. Z.B.: Arbeitsbedingungen, Qualität der Dienstleistung.
Projektstart#
In Absprache mit der Lehrperson.
Projektende#
In Absprache mit der Lehrperson.
Projektressourcen#
- Zeit
- Wissen
- möglicherweise Hilfe der Lehrpersonen
Projektrisiken#
- Keine Nutzer
- Marketing
- Verschiebung der Veröffentlichung
- Falsche Aufgabenverteilung unter den Entwicklern
- Serverüberlastung
Projektorganisation#
Projektleiter:
- Jakob Huemer-Fistelberger
Projektteam:
- Miriam Gnadlinger
- Marlies Winklbauer
- Simone Sperrer
Abschluss des Projektauftrags#
03.11.2024
Jakob Huemer-Fistelberger
Miriam Gnadlinger
Marlies Winklbauer
Simone Sperrer
Stakeholder Analyse#
| Umfeldgruppe | Lehrperson | Private Auftraggeber | Freiberufliche Dienstleister | Versicherung |
|---|---|---|---|---|
| Einfluss auf das Projekt, Macht | Aufsichtsperson des Projektes (hoch) | Nutzer als Auftraggeber (hoch) | Dienstleister (hoch) | Investoren (hoch) |
| Antipathie, Befürchtungen | zu wenig Zeit für uns als einzelne Gruppe | Unzuverlässige Dienstleister | Nicht-Bezahlung der Leistungen | Qualitätsmängel |
| Sympathie, Erwartungen | Unterstützung bei neuer Technologien | Einfache Aufgabenvermittlung | Zusätzliche Einnahmequellen | Sicherer Zahlungsvorgang |
| Maßnahmen, strategische Vorkehrungen | Regelmäßige Updates und Verbesserungen der Plattform | Regelmäßige Updates und Verbesserungen der Plattform | Effektives Support-System | Qualitätssicherung der Platform |